Что такое диверсификация
Содержание:
- Каталог готовых столешниц из искусственного камня
- Ошибки диверсификации
- Суть и особенности
- Преобладание положительных явлений
- Как пользоваться курвиметром
- Диверсификация цен
- Виды
- Диверсификация экономики различных уровней
- Важность действия
- Стратегия штанги и структурирование инвестиций
- С чего начать диверсификацию новичку
- Типы
- Советы по использованию утеплителя
- Стратегии
- Диверсификация портфеля
- Цели диверсификации
- Проверьте качество вашего Интернет-соединения
- Основные типы
- Диверсификация бизнеса по отраслям и сферам
- Стратегии
- Характеристика национальной экономики
- Заключение
Каталог готовых столешниц из искусственного камня
Ошибки диверсификации
У начинающих инвесторов, занимающихся распределением вложений, могут возникнуть ошибки, приводящие к сохранению или даже увеличению рисков при инвестициях:
- чрезмерное дробление ресурсов с приобретением нескольких десятков различных активов. Это мешает контролю над ними, в результате чего затрудняется их продажа и покупка;
- неполная диверсификация — деньги направляются в один рыночный инструмент. Например, в покупку евро и долларов США. Инвестиции разделены, однако относятся к одному классу активов;
- разделение инвестиций ради диверсификации. Бездумное приобретение ценных бумаг и недвижимости не позволит увеличить доход или снизить риски. При подобном подходе возможно общее снижение доходности всего портфеля.
Перед тем как распределять ресурсы, требуется проанализировать их объем и возможность вложений в разные экономические инструменты.
Суть и особенности
Этот термин происходит от двух латинских слов: diversus, которое переводится как «разный» и facere, означающее «делать». Диверсификация бизнеса представляет собой переориентацию на другие направления деятельности, расширение ассортимента выпускаемой продукции и так далее.
Диверсификация бизнеса берёт своё начало с маневрирования, которое строится на сильных сторонах производственного процесса. Любой бизнес не будет развиваться, если стратегия развития компании остаётся на неизменном уровне. Чтобы бизнес-модель стала устойчивее, и минимизировались риски банкротства, часто применяется диверсификация.
Диверсификация бизнеса условно подразделяется на два основных варианта развития:
- Производственный, предполагающий увеличение разнообразия выпускаемой продукции и развитие материально-технической базы.
- Инвестиционный, когда фирма активно вкладывает свободный капитал в разные активы.
Большинство компаний отдают предпочтение производственной диверсификации. В хозяйственной практике субъектов предпринимательской деятельности этот процесс предполагает одновременное внедрение и развитие различных технологий или услуг, которые функционально не связаны между собой. Это позволяет бизнесу функционировать эффективно и не зависеть от спроса на ту или иную продукцию.
Диверсификация даёт возможность фирме повысить финансовую устойчивость в условиях жёсткой конкуренции или сложной экономической ситуации. По сути, диверсификация означает следующие действия:
- перераспределяются центры внимания на рынке сбыта;
- расширяется ассортимент выпускаемой продукции или услуг;
- находятся новые рынки сбыта;
- осваиваются для расширения новые технологии и способы производства;
- получается дополнительная прибыль;
- устраняется возможное банкротство.
Спецификой диверсификации бизнеса является распределение мощностей фирмы в разные отрасли экономики. Кроме себя, фирма вкладывает капитал в финансовые учреждения или другие организации, не зависящие друг от друга. Этот приём помогает более эффективно осваивать и приумножать капитал и минимизирует финансовые риски. Как пример, фирма, производящая автомасла приобретает ценные бумаги, или выходит на рынок бытовых товаров.
Преобладание положительных явлений
Отмечая опасность рисков, все же нужно подчеркнуть преобладание позитивного влияния диверсификации бизнеса. Главное – налаживание совершенной самостоятельности положения разных отраслей. При появлении негативных явлений в рамках экономического механизма не произойдет развала общей системы национального хозяйства. Однако, с другой стороны, увеличение разных отраслей управления приводит к опасности потерять контроль над всей экономикой, что очевидно на примере современной России.
Считается, что программы диверсификации безупречно годятся для тех стран, преобразование которых плотно соединено с вывозом сырья. Ряд стран Азии и Латинской Америки вполне могут оказаться хорошим подражанием удачно реализованного комплекса реформ. Однако в России, несмотря на энергичные речи бизнесменов и государственных деятелей, в основном положение сохраняется прежним.
Как пользоваться курвиметром
Измерить длину позволит прокат колеса по намеченной линии. Каждый новый оборот будет указывать измеряемое расстояние. Показания на циферблате переводятся в единицу расстояния с учетом заданного масштаба. Стандартная шкала – 100 см. Погрешность измерения варьируется от 0,2 до 0,5% в зависимости от цены, производителя и механизма работы.
Уменьшить погрешности в измерении позволит соблюдение следующих правил:
- Не стараться вычислить всю длину кривой сразу. Оптимальный вариант – разделить всю линию на небольшие участки. Это позволит не запутаться, переходить от одного заметного ориентира к другому.
- Чем больше масштаб чертежа или карты, тем точнее будет полученный результат. Оптимальный масштаб 1:100 000. Следует тщательно проводить прибором по каждому изгибу линии.
- Большое количество повторений вычислений снижает вероятность ошибки.
Диверсификация цен
Такая политика направлена на привлечение новых покупателей. Это значит, что цены меняются производителем (продавцом) в зависимости от контингента потребителей.
Существует несколько методов дифференцирования цен:
- установление скидок на товары массового спроса для потребителей с малым достатком. Например, дополнительные скидки для пенсионеров в сетевом магазине «Пятерочка»;
- фиксирование специальных сниженных цен (тарифов) для оптовых потребителей. Например, снижение тарифов на электричество для энергоемких производств;
- формирование завышенных цен на брендовые предметы потребления или услуги. Например, цены в косметических салонах эконом-класса на порядок отличаются от цен в элитных салонах известных брендов;
- градация цен в зависимости от морального устаревания товара (услуги). Например, скидки в магазинах одежды на коллекции прошлого сезона и увеличение цен на новые модели.
Виды
В теории экономики существует четыре основных вида диверсификации бизнеса:
- Горизонтальная, основанная на расширении линейки выпускаемой продукции.
- Вертикальная, сформированная на контроле за предшествующем или последующем производственным этапом (к примеру, покупкой сырья или открытием пунктов розничной продажи продукции).
- Концентрическая, предполагающая выпуск дополнительных товаров или услуг, которые будут способствовать реализации основных.
- Конгломеративная, образованная одновременным ведением бизнеса по разным несвязанным между собой направлениям.
Горизонтальная диверсификация
Сутью горизонтальной диверсификации является разработка и внедрение новых видов продукции, которые могут быть реализованы сегодняшним потребителям фирмы. Этот способ даёт возможность компании использовать внедрённые ранее технологические процессы и опираться на существующий уровень продаж.
Как пример можно рассматривать компанию, выпускающую молочную продукцию, которая добавила в ассортиментный ряд новый тип сырья. В этом случае риски минимальные, ведь происходит лишь увеличение разнообразия выпускаемой продукции. Если спрос на один товар падает, разнообразие ассортимента будет способствовать получению стабильной прибыли.
Вертикальная диверсификация
Вертикальная диверсификация основана на движении фирмы вверх или вниз по производственной цепочке. То есть, компания выходит на этап, предшествующий действующему циклу производства, или же развивается дальше. Такая тактика помогает уменьшить зависимость бизнеса от посредников и мешает им получать сверхприбыли, сосредотачивая основные процессы в одной компании.
Примером может служить компания, которая прекратила продажу своей продукции розничными торговцами, и открыла свои магазины розничной и оптовой продажи.
Концентрическая диверсификация
Концентрическая диверсификация имеет и другое название, её ещё называют связанной. Эта процедура предполагает расширение производства, осуществляемое за счёт направлений деятельности или продуктов. Концентрическая диверсификация способствует наиболее эффективному использованию ресурсов и технологий, которые находятся в распоряжении фирмы.
Этот вариант позволяет использовать уже имеющийся опыт и принимать новые решения, снижает конкуренцию в сегменте и повышает эффективность пользования имеющимися ресурсами.
Основой этого процесса является создание дополнительных товаров или услуг, которые облегчают и улучшают реализацию основной производственной продукции. Этот вариант часто выбирают небольшие фирмы.
Конгломеративная диверсификация
Конгломеративный вариант также иногда называют по-другому – несвязанной диверсификацией. Подобный процесс заключается в ведении нескольких не связанных направлений бизнеса, совершенно не влияющих друг на друга. В этом случае фирме открывается доступ к совершенно другой категории потребителей. Другими словами, это вложение прибыли в отрасли с высокими доходами, что способствует использованию в будущем новейших технологий и улучшению качества выпускаемой продукции.
Фирмы прибегают к конгломеративной диверсификации, когда имеют возможность эффективно применить опыт и знания, и, кроме этого, используют технологии, которые позволяют получить преимущества в новых сегментах экономики. Основным преимуществом этого варианта считается будущая перспектива развития наиболее прибыльного бизнеса, и уменьшение влияния сезонных спадов в сбыте основной продукции.
Риском или недостатком этого процесса являются значительные капиталовложения в развитие новых направлений деятельности. При плохой работе управленческого аппарата это может обернуться большими убытками.
Диверсификация экономики различных уровней
Для распределения рисков и максимальной отдачи бизнеса диверсификации подвергаются не только производственные факторы.
На уровне предприятий на первое место выходит качество и своевременность принимаемых менеджментом решений, которые прилагают усилия для распределения:
- инвестированного (доверенного) капитала;
- цен на выпущенную продукцию или заготовленные товары;
- центров управления и контроля;
- производственных мощностей.
Диверсификация на уровне государства предполагает разработку системы управления и компенсаторов, способных обеспечить стабильность и устойчивое развитие. Это выражается в распределении рисков при инвестировании в евробонды других стран, планировании налоговых поступлений, формировании рациональной структуры золотовалютных резервов и других направлениях.
Важность действия
Ведущей проблемой, с которой предполагается соединить задачу диверсификации, будет рассмотрение возможных ориентиров и перспектив, планирование стратегии и этапов развития экономики государства.
Диверсификация экономики необходима хозяйственной сфере всякого государства, иначе хозяйственная часть страны будет попросту неполноценной. Если и небольшие организации стараются расширяться, искать новые возможности для заработка и вложения средств, то большая и многогранная держава элементарно должна задумываться о своем будущем. Поэтому диверсификация бизнеса – термин очень важный.
Стратегия штанги и структурирование инвестиций
Автор теории о «черных лебедях» Нассим Талеб в книге «Антихрупкость» предложил стратегию, которая призвана защитить капитал и одновременно предоставляет возможность получения сверхдоходов в случае наступления маловероятных событий. Талеб назвал ее «стратегией штанги». Тем, кто хорошо знаком с производными инструментами, элементы этой стратегии могут напомнить имеющиеся в ассортименте многих брокеров структурные продукты с защитой.
Смысл предложенной Талебом стратегии таков: большую часть средств в портфеле (80—95%) нужно разместить в высоконадежные активы с фиксированным уровнем доходности. Остальную часть следует пустить на высокорискованные инструменты, обладающие неограниченным потенциалом роста.
К примеру, 87% средств вы размещаете в двухлетние ОФЗ с доходностью 8% годовых. На остальные 13% покупаете акции из третьего эшелона, которые обладают потенциалом трехзначной доходности при благоприятном развитии ситуации. Другой вариант — приобрести на остаток средств дешевые опционы «вне денег», посредством которых можно делать ставки на маловероятные события с высоким плечом.
При неудачном исходе полученный от облигаций доход перекроет убытки от рискованных инструментов. Таким образом, спустя два года ваш капитал просто вернется к первоначальному объему. В случае же успеха вы сможете получить очень высокую доходность. При этом риск инвестирования будет сведен к минимуму.
На российском рынке у частного инвестора существует весьма ограниченный набор производных инструментов, поэтому построить подобную структурированную схему инвестирования бывает довольно сложно. Впрочем, здесь помогут брокеры, предлагающие достаточно широкие линейки интересных инструментов с включением разнообразных активов.
С чего начать диверсификацию новичку
Перед тем как активно инвестировать, следует определить финансовую цель и объем доступных денег.
Диверсификация инвестиций включает в себя следующие этапы:
- Создание финансовой «подушки безопасности». Ее объем устанавливается индивидуально, в зависимости от ежемесячных трат. Обычно она составляет 4-6 средних зарплат. Полученную сумму хранят на банковских депозитах, имеющих небольшую доходность.
- Оставшуюся сумму вкладывают в приобретение облигаций или акций. Их среднее соотношение — 60/40% соответственно. Для вложения в ценные бумаги подходят инвестиционные фонды, отбирающие компании и муниципалитеты для вложений.
- Около 10-15% вложений можно вложить в иностранную валюту, например, в покупку долларов США и фунтов.
Если планируется инвестировать большую сумму денег, то для составления инвестиционного портфеля рекомендуется обратиться к экспертам.
Типы
Оценили силы? Готовы? Тогда выбирайте, что можно улучшить и обезопасить. Тип диверсификации зависит от сферы приложения усилий.
Производство
Какие опасности подстерегают производителей? Появляются молодые конкуренты, смелые, с амбициями, вооруженные современными технологиями. Оборудование изнашивается. А покупатели постоянно предъявляют новые требования или вообще перестают интересоваться вашей продукцией.
В этих условиях без диверсификации никак: необходимо расширять ассортимент, осваивать другие производственные мощности.
Продукция
Неожиданное решение, которое может поставить в тупик конкурентов. Это не очередная добавка к йогурту или термостатная сметана. Если вы производите сапоги, ваш вариант диверсификации — выпускать еще и чулки. Или колеса.
Цены
Выйдите из зоны комфорта. Поставьте на уши отдел маркетинга. Начните продавать товары по разной цене, в разное время или разным людям. Такой тип диверсификации широко используется авиакомпаниями и гостиницами, например. Не замечали, что некоторые люди покупают не то, что вкуснее, качественнее или удобнее, а то, что дороже?
Капитал
Этот тип диверсификации интересен не только крупным финансовым структурам, но и любому человеку. Был бы капитал. Требуется грамотно распределить его — вклады, депозиты, инвестиции, операции на фондовых рынках. Только не увлекайтесь: жить до получения дивидендов на что-то надо.
Экономика
Это, скорее, информация для общего развития, не думаю, что среди читателей найдутся те, кто имеет возможности для диверсификации таких масштабов. Поскольку это изменения на уровне государства.
Процветающие Арабские Эмираты, например. За несколько десятилетий в буквальном смысле из-под земли выросли современные мегаполисы. Но нефтяные скважины не единственный источник благосостояния ОАЭ, и не самый надежный. Государство успешно развивает финансовую сферу и строительство и в исламском мире сейчас занимает лидирующее положение в этих областях.
Инвестиционный портфель
Инвестор может рассмотреть новые виды вложений
Например, если вы покупали акции только Большого Завода В Нашем Городе, то для диверсификации обратите внимание на другие акционерные общества. Или поинтересуйтесь другими видами инвестирования
Недвижимость купите, в конце концов.
Советы по использованию утеплителя
Стратегии
Стратегия 1. Связанная.
Ситуация, когда новые виды деятельности так или иначе связаны с существующим видом. Например, производитель молочной продукции покупает ферму, чтобы обеспечить себя качественным сырьем. А производитель сельхозпродукции начинает заниматься еще и производством удобрений.
Бывает вертикальная и горизонтальная связанные диверсификации. Вертикальная – когда новые направления бизнеса включаются в цепочку производства основной продукции или услуги. Примеры выше как раз иллюстрируют эту вертикаль.
Горизонтальную часто можно наблюдать в банковской сфере, когда происходит поглощение мелких региональных банков более крупным. Для развития используются имеющиеся технологии, бренд, квалифицированные кадры и пр.
Стратегия 2. Несвязанная.
Предприятие расширяет бизнес за счет развития новых, совершенно не связанных между собой производств, услуг. Например, успешная добывающая компания начинает развивать банковский или строительный бизнес.
Яркими примерами несвязанной диверсификации служат наши оборонные предприятия. Когда нет госзаказов на военную продукцию, они производят вполне мирные товары (например, с/х или бытовую технику). При этом используют имеющиеся технологии и оборудование.
Стратегия 3. Комбинированная.
Золотая середина между двумя вышеперечисленными стратегиями. Самый распространенный вариант.
Большинство из перечисленных видов и стратегий – это предмет изучения экономистов. Для нашего блога наибольший интерес представляет инвестиционная диверсификация. На ней я хочу остановиться подробнее.
Диверсификация портфеля
Диверсификация портфеля — это вид стратегии в инвестировании, когда в портфель входят разные инвестиционные активы (ценные бумаги, акции, облигации и т.д.), что снижает риск потери инвестированных средств.
Поскольку вложение средств всегда подразумевает наличие рисков, формирование портфеля активов нужно проводить с учетом диверсификации. При этом речь идет о распределении денег между разнотипными инструментами получения дохода. Самые распространённые из них:
- Банковские депозиты — надежный способ приумножения имеющихся средств, основным недостатком которого является небольшой процент доходности. Может применяться дополнительная диверсификация в виде открытия депозитов в разных банках;
- Недвижимость — покупка земельных участков, зданий и помещений, которые в любых ситуациях позволяют сохранить активы и даже приумножить их за счет сдачи в аренду. Риски дополнительно можно нивелировать путем приобретения недвижимости разного целевого назначения — жилой и коммерческой;
- Валюты — покупка долларов, евро и других фиатных активов экономически развитых стран, в том числе с целью снижения риска девальвации национальной валюты;
- Биржевые активы — акции, облигации, индексы, фьючерсы и прочие виды инвестиционных инструментов, которые отличаются повышенной прибыльностью наряду с такими же высокими рисками.
Важный момент — чтобы диверсификация портфеля была эффективной, недостаточно случайным образом распределить его между перечисленными категориями.
??
Выбор конкретных активов нужно проводить с учетом соотношения потенциальных рисков и доходности, а также слежением за их реакцией на локальные и общие экономические события.
Цели диверсификации
Сложно описать все цели диверсификации, но есть самые основные:
1. Снижение зависимости от чего-то одного. От поставщика, от деятельности, от товаров, от сырья, от рынка, от сезонов и прочего. То есть, как минимум, снижение рисков.
2. Повысить стабильность деятельности. Потребовались вложения для обеспечения текущих заказов, у вас всегда есть доходы с других направлений. Ваши клиенты предпочитают обращаться только к вам, так как вы обеспечиваете комплексный подход. Какая-то деятельность стала бесперспективной, можно снизить активность или вовсе отказаться от нее (без других направлений сделать подобное существенно сложнее).
3. Повышение возможностей. Когда у вас несколько стабильных направлений, то создавать еще одно всегда проще. За счет снижения зависимости, ваша деятельность становится более гибкой, так что при изменении условий проще действовать. Наличие собственных разносторонних мощностей позволяет браться за ранее недоступные задумки и идеи.
Как видите, применяя диверсификация, может появиться весьма много плюсов у вашей деятельности.
Проверьте качество вашего Интернет-соединения
Основные типы
Диверсификация экономики по характеристикам новых направлений деятельности бывает:
- Связанная — увеличение разнообразия на новом направлении деятельности, имеющего отношение к действующему направлению. В этом случае используются достигнутые преимущества. Для развития бизнеса это большой плюс: увеличение прибыли при минимуме рисков.
- Несвязанная – внедрение компании в новую сферу деятельности, которая полностью отличается от существующей. При этом применяются новые технологии и особый маркетинг. В результате компания станет многоотраслевой, а её составные части могут быть функционально не связаны.
По привлечению к процессу распределения других компаний различают внутреннюю и внешнюю диверсификацию экономики:
- Внутренняя — самостоятельный запуск компанией новых производственных линий и формирование нового профиля деятельности с сохранением действующих сегментов.
- Внешняя – привлечение организаций со стороны, приобретение небольших предприятий, работающих в смежных областях, и создание на их основе своих подразделений.
Существует несколько направлений диверсификации:
Направление | Действия |
---|---|
Банковская | Производится реструктуризация капитала – перераспределение средств между банковским учреждением и клиентами |
Инвестиционная | Пересмотр инвестиций и общей политики фирмы. Компания инвестирует средства в новых направлениях и находит новые источники дохода. Источников дохода должно быть несколько: в случае убытков в одном источнике, будет прибыль в других |
Производственная | Расширение и развитие новых типов и способов производства: покупка оборудования, наём новых сотрудников, увеличение ассортимента выпускаемой продукции и т.д. |
Диверсификация бизнеса | Компания осваивает рынок сбыта или новые отрасли деятельности для стабилизации ситуации и увеличения прибыли |
Сельскохозяйственная | Расширение направлений деятельности в животноводстве и растениеводстве: разведение новых пород скота, выращивание новых видов сельскохозяйственных культур и пр. |
Конгломератная | Расширение перечня услуг, которые оказывает одна организация |
Рисковая | Распределение инвестиций в различные экономические объекты, поиск дополнительных путей и инструментов для заработка. Создаётся новая политика в направлениях деятельности, покупаются облигации, устраняется зависимость от мировых цен (импортозамещение) |
Диверсификация бизнеса по отраслям и сферам
Охватывает не только производство, но также, систему руководства, административную часть. Таким способом создаются предпосылки для убыстрения развития компании, получения свежих идей, внедрения новоизобретенных технологий. Конечным результатом является освоение компанией новой продукции.
В сфере бизнеса еще используются разновидности диверсификации согласно компонентам и отраслям:
Цен
Заключается в установлении различного уровня стоимости для различных категорий потребителей. Цены способны дифференцироваться:
- согласно величине доходов клиентов
- согласно категории продукции
- согласно времени (то есть, периода установления высоких цен на продукт или услугу, понижения стоимости устаревшего товара).
Окончательной целью, чаще всего, является повышение объемов реализации при сбережении средней рентабельности.
Продукции
Это увеличение номенклатуры изготовляемой продукции, сервиса и перенаправление реализации на иные рыночные сегменты. Кроме того, выполняется изучение новых технологий с целью обретения выгод экономического характера и предотвращения банкротства.
Диверсификация продуктов представлена в виде конкретной формы противостояния конкуренции в сфере современного рынка. Ее видно в масштабном производстве одинаковой продукции с разными модификациями.
Менеджмента
При ускорении прогресса в области науки и техники может значительно усложниться, как теория, так и практика руководства. Также на усложнение способны повлиять масштабы работы предприятий, процедуры совершенствования технологий, улучшения эффективности работы персонала. Последствиям этого является диверсификация менеджмента – когда расширяются, отделяются аспекты руководства соответственно текущим достижениям в данной области.
Затем наблюдается появление функционального менеджмента, который нацелен на руководство отдельными направлениями. Например, может возникнуть финансовая, производственная, стратегическая, международная, логистическая разновидность менеджмента.
Видов деятельности
Данная разновидность непосредственно связана с увеличением имеющегося спектра деятельности. Например, риэлторская фирма начинает предлагать сервис в области страхования, не имеющего отношения к недвижимости, потому как, это возможно из-за хорошей материально-технической, кадровой базы.
Поставщиков
Данный метод характерен расширением количества поставщиков. Если случится любой сбой в ранее регулярных поставках, то предприятию не понадобиться заниматься поиском альтернативных вариантов, достаточно повысить объемы текущих закупок иных производителей.
Экспорта
Подразумевается увеличение типов продукции или ее объема, попытки выйти на рынок новых фирм-экспортеров. В этом случает обеспечиваются наилучшие условия для маневров, появляется больше возможностей преодолеть плохое влияние на экономику.
Рынка
Эта стратегия заключается в распространении лидерами влияния на другие территории, ранее не освоенные. Он формирует базу для предположительных нападений, организовывает соответствующую оборону. Компания расширяет собственные границы через активное распространение торгового бренда и не только. Расширение происходит за счет именно диверсификации рынков, что дает возможность выстоять под сильнейшими ударами.
Стратегии
Стратегия диверсификации предполагает открытие новых направлений функционирования предприятия, которые отличаются от имеющихся. Это в первую очередь маркетинговое действие. Средства распределяются между различными сферами деятельности, что снижает риски
О важности правильного выбора стратегии говорит тот факт, что она способствует снижению вероятности банкротства предприятия
Традиционно выделяют три типа стратегии:
- конгломеративная;
- центрированная;
- горизонтальная.
Первая стратегия – конгломеративная – является самой сложной из существующих. При данном типе стратегии производство товаров и услуг не связано со старой линией. Таким образом, она предполагает освоение новых рынков.
При центрированном типе компания ищет новые возможности для расширения производства, основываясь на уже имеющихся мощностях. В этом случае запускаются новые линии производства на основе уже имеющегося опыта. Учитываются достижения предыдущих выпусков продукции. Новая линия функционирует отдельно от старой.
В случае горизонтальной диверсификации создается абсолютно новый продукт, ничем не связанный с предыдущим. При этом необходимо осваивать новые технологии. В этом случае создается продукция, не связанная с предыдущими выпусками. Однако для ее реализации зачастую используются инструменты, которые уже имеются в наличии. Новые виды товаров предназначены для потребления основной продукцией, либо должны стать сопутствующим ей товаром.
Характеристика национальной экономики
Необходимо учитывать, что хозяйства отдельных стран в основном развиваются обособленно и сохраняют большую специфику. Национальная экономика – это независимый комплекс, объединяющий экономические, административные, общественные и научно-технические стороны. Она реализуется в рамках совместного хозяйственного мероприятия, который состоит из ряда элементов, поставленных в ходе постепенной работы. Среди них отмечается индустриальная составляющая, природно-ресурсная часть, научный элемент, инновационный и ряд прочих.
Формирование национальной экономики — организация и улучшение национального рынка государства, в рамках которого создаются и функционируют его отдельные элементы. Существуют общие черты мировой экономики и национальные особенности каждой страны. Это заметно на примере российской экономики, в которой продолжают формироваться новые рынки сбыта.
В большинстве моментов развитие производства энергоресурсов происходило медленнее, чем увеличение числа жителей. И постепенно величина прибыльности на каждого человека уменьшалась. Необходимо отметить, что сырьевая индустрия не в силах снабдить всю экономику и общество. Такая ситуация приводит не только к созданию социальной опасности, но и отрицательно влияет на материальном уровне.
Заключение
С учетом всех выгод и опасностей диверсифицированная экономика в любом случае более успешная и конкурентная. Естественные препятствия, возникающие на пути, — это не свидетельства ее ошибочности, а вызовы, которые нужно преодолеть.
По мере расширения экономики растет не только сложность управления, но и уровень поддержки. Поскольку медвежьи рынки (согласно исследованиям агентства Morningstar) редко длятся больше 1,5 лет, разветвленная диверсифицированная экономика имеет достаточный объем и запас прочности, чтобы пережить кризис.
Диверсификация экономики неразрывно связана с экономическим развитием, сокращением масштабов нищеты. Успех этого предприятия определяет, будет государство иметь вес на глобальном рынке или плыть в орбите своих более могущественных соседей.
На этом все. Впереди много интересного.